我在飞利浦待了快4年了，是做监护方面的修理的，飞利浦和一切工程师都签定竞业禁止协议，条件很严苛，其时签的时分认为没什么影响的，成果现在惨了，本想换岗离任的，却被老板扣着，说是离任两年内不能从事相同相似职业，我现在还被逼待在飞利浦，但这种公司，说实话我对之已无爱情。
可是我仅仅在飞利浦的医疗部分作业，是归于MRI事业部，所以我只能说说我对飞利浦MRI的感触。
我大约介绍一下职业和公司布景。现在MRI商场三足大力，俗称GPS, 飞利浦比例最小。MRI许多核心技能掌握在这三家手上。当然最近几年我国企业正在敏捷鼓起。飞利浦是最早从事MRI出产的公司之一。在MRI这块飞利浦许多核心部件是向外部供货商购买的，尽管系统集成才能很强，可是整个供应链很巨大，本钱偏高。西门子掌握了一些核心部件的出产才能，当然了，西门子原本就有很强的工业基础。GE关于MRI这块如同不太注重，家大业大嘛，如同好久没有新产品了。
至于在飞利浦MRI部分作业的感触，总结下来便是很累，当然也很能训练人。
MRI是一个很杂乱的系统，触及的常识面，供应链都很巨大，所以需求了解许多学科的常识，需求跟许多人沟通（现在飞利浦的部件来自全国际各地）。关于产品的杂乱程度，能够幻想一下，这个系统有上万零件，是很学科穿插的产品，在创造MRI的过程中，产生过两个诺贝尔奖。装置一台机器需求半个月左右。一起MRI具有必定的危险要素，许多时分需求分外当心。我自己在作业时也遇到过一些危险，想来仍是有点心有余悸。就技能层面上来说，需求花费许多精力去学习。这儿面的技能堆集不是一年两年就够的，国外的工程师许多都在这个圈子里混迹了十年二十年了。而我国大部分人暂时还没这个耐性和条件。
除了技能以外，MRI归于医疗职业，所以有必要恪守医疗职业的法规，这相同也是个水很深的当地，医疗职业有许多严厉冗杂的流程法规，都有必要恪守，再加上大企业，流程原本就杂乱，所以在流程方面就要消耗许多精力去预备文件，满足流程要求，一起考虑到MRI的产品杂乱程度，作业难度可想而知了。
我在飞利浦作业两年左右，期间吃了许多苦，也学到了许多东西，这关于年青人来说应该是个难的训练时机。从事MRI的人，特别是研制人员，许多都是在各个学科里边有一些造就的，博士海龟什么的一大堆。我是制作工程师，所以跟研制的沟通比较多。这样一个环境，对我来说也是很有协助的。
现在我仍是计划长时刻待着这个圈子里边，多堆集常识人脉，估计在何时年里边，MRI还会有很大的开展，期望今后能有一番作为。
从前做MRI售后。领会便是累，压力大。一个是作业强度高；常常半夜三更或许周末的干活，通宵是常常的作业。随意做个校准一个小时就没了，并且许多作业有必要要接连着完结不能等（特别是与磁体、冷头相关的），接连作业时刻长。二是急，最怕碰上冷却系统和磁体的问题，等不得，拖延时刻长了轻则跑液氦，重则失超，拾掇那些烂摊子又适当费事，不是给公司骂cost高了便是被客户诉苦丢失大。三是危险高，早就现已形成了进磁体间之前把身上的口袋重复摸好几遍的习气，就算刚从里边出来回头进入都要摸（这是病呀，没治....）；再累再困，进了磁体间都得当心翼翼神经紧绷着（话说有一次站在磁体上查看走漏状况，听到点奇怪的声响，想都没想直接从磁体上跳下来往外冲，后来才发现是排气扇异响nnd。。。。。。）
再别的，平常差旅多得早麻痹了，天天在路上坐车的那味道，自己去领会吧。在场所干活苦力活回到office还得一大堆文件要处理，偏偏大公司的通病便是流程适当的多并且杂乱，搞起来不是一般的烦躁。
GPS声称医疗圈三大巨子，家大业大脾气也大，尽管低端商场不断遭到国产品牌的强势冲击，但在高端产品，特别是放射印象范畴，三巨子的位置仍是无人可撼动。
GE是三家里最会做商场的公司，战略多，会忽悠，节操值甚低，有许多铁杆粉丝客户，用二流产品卖出了一流的商场比例。但GE有美国公司的一起特色：公司流程谨慎、出售人员权利空间小、老板们权利巨大。。。说白了，想挣私房钱，很难；被老板开掉，很简单。
西门子的高端印象设备肯定国际第一，MR的skyra、prisma、Aera，CT的force，DSA的zeego都是GE难以对抗的尖端产品，但中低端产品也跟GE相同呵呵，价格还坑爹贵。公司文明更相似大国企，RD以上的老板们大多自诩为文人，就事流程繁杂，个个部分的老板都是爷，出售常常被猪队友带进沟里。这两年人事方针变化频频，公司职工人人自危，不是靠着产品功用的确过硬肯定被GE吊打出翔。
飞利浦更是个奇特的存在，克利夫兰的工厂被停了一年多产品照卖不误，前段时刻出货价格低成翔，来不来就甩五年质保能把另两家气吐血。有的产品做得也不错，有的产品首要靠卖情怀，公司内部的紊乱程度也足以跟西门子谈笑自若。
so，作为职工，三家都差不多，我的不少搭档都在几家跳来跳去，总结是天下乌鸦一般黑。重要的是区域，是老板，是你自己有多少脑子够用。当然，披着外企的皮，卖卖逼格骗骗小姑娘，仍是能够的。
提到待遇，比不上某些做偏门独占产品的小外企，也未必能比过迈瑞这样的国内公司。刚结业的年青人一下就进GPS，很简单被训练成公司这个庞然大物上的一颗小螺丝钉，未必是功德。
我是在飞利浦做sales，一开始结业进的是东软，做的便是大放医疗，在东软2年换岗到飞利浦，说实话感觉便是累，真的累，当然也要看你是在飞利浦的哪个大区，哪个区域做sales，我只觉得在咱们区域咱们每个出售背的使命是其他区域的2-3倍，咱们都觉得自己的压力十分大，咱们都很忙根本没有周末，没有业余生活除了作业仍是作业，每天陪完客户回到家或许宾馆累的不可还要回邮件，可是对自己训练十分大，很训练人，就看你怎样来看这份作业了。
我来答复一下吧，因为我首要的阅历是在售后部分，因而说说售后部分的状况吧。
笔者从前在其间一家的售后部分作业了超越15年，而身边的许多朋友、前搭档都有在别的两家公司作业的阅历。因而关于这个论题仍是挺有发言权的，今日笔者就带你来了解一下再GE、西门子、飞利浦这三家公司做售后工程师是一种怎样的领会。
其实在G（GE）.P（Philips）.S（Siemens）这三咱们做售后，一起点有许多，也有一些不同点。咱们先说一起点吧。
1. 流程繁复：在这几家公司作业过的朋友都知道，公司的流程是多么的杂乱。装机有装机流程，装到一半发现货品漏发有相应的申报流程，假如补发的货品呈现了损坏还会有请求赔付的流程……在这几家公司，只要你还没用到的流程，没有人家没考虑到的流程。
2. 作业强度高：GPS的工程师的作业强度都是不低的，跑外地的工程师常常是一天到晚都在坐车，而在市内作业的工程师则需求常常熬夜加班，机器出毛病往往不是彻底停机，还有一部分功用能够运用，这时分客户肯定是要求下班后或许周末节假日来修机器的。这就导致许多工程师白日要在办公室做许多的paper work，晚上还要在客户现场撅着屁股干活。好在GPS公司整体对职工仍是比较尊重的，因而不管是住宿规范仍是饮食补助都比大部分国内的公司要高，这大约也算是对工程师高强度作业的一种补偿吧。
3. 沟通本钱高：这个其实是大型外企的通病。在这些企业，部分分工特别详尽，每人只担任很小的一块，这会提高这部分作业的功率和专业性，可是无形中也带来了很大的沟通本钱。工程师在日常作业中要跟出售部分对接，跟商务部分对接，还要跟部分内部的搭档对接。在service内部，其实也是有许多子部分的，呼叫中心，运营部分，技能专家团队，物流部分……这些都是工程师平常需求打交到的部分。因而关于工程师来说，原本能够用来修机器的时刻，许多都花在了与人沟通上面，这部分的隐性本钱实际上是很高的。当然，这也在无形中造就了GPS售后工程师强壮的沟通才能。大约这便是外面比较喜爱挖这几家公司的工程师的原因吧。
4. 合规很重要：关于这三家公司的工程师来说，合规的问题是高压线，假如有一个召回，公司要求一个月内完结，工程师拖拖拉拉，不准时完结，被FDA查出来，将会给公司带来巨大的丢失。还有比如说财政报销问题，一旦是被查出来这方面有作假的状况--杀无赦，其它的还好说，一旦触及合规问题，再高等级的老板也没办法帮助转圜。
5. 安全措施很到位：在这三家公司作业过的朋友都知道EHS（环境，健康，安全）的要求有多高，关于工程师的训练，其它的先不说，最先讲的便是安全，在训练中心怎么逃生，在作业场所怎么防止遭到损伤，作业中或许遇到的危险点都有哪些……别的安全鞋，护目镜，手套还有做放射的工程师用的辐射剂量计和MR工程师的无磁东西，这些个人安全用具发的都是十分完全的。要说做售后工程师是否有危险，那肯定是有的，不过关于GPS这三家的工程师来说，公司现已尽最大的或许在维护职工的安全了。
6. 训练完善：这一点估计没有工程师有贰言。不管是产品训练仍是沟通技巧训练或许是流程训练仍是合规训练，这方面这几家大公司做的都是很好，其实在这几家公司作业的福利待遇跟其它公司也差不了许多，可是为什么仍是有许多年青人愿意为GPS作业呢？其间很重要的一点或许便是公司的训练系统十分完善。笔者在招聘工程师的时分，被问到最多的问题便是关于训练的，而我对公司训练系统的介绍往往会愈加坚决提名人参加的决计。
7. 见过大场面：GPS的售后工程师因为服务的机器都是高端设备，因而十分受医院的注重，所以关于一些小公司很难见到的印象科主任，分担副院长乃至是院长都有时机见到。笔者当年在装机的过程中，就常常能够见到院长来关怀装机进展，其间还包含一些在全国都能排上名的大三甲的院长。这个待遇可不是每个公司的工程师都有的，在重要场合跟重要人物沟通从容不迫，这是咱们做技能的十分可贵的一项质量。在见过大场面这一点来说，GPS的售后工程师有着先天的优势。
8. 自豪感比较激烈：这几家公司的工程师有一个一起特色，便是自己能够吐槽公司的各种缺陷，可是外人却不可，尽管对公司有各种不满，可是整体来说，工程师集体的自豪感仍是蛮激烈的。相关于小公司的工程师在客户那里不受待见，这几家大公司的工程师仍是颇受礼遇的。这个跟工程师个人的才能或许相关，或许不相关。但不可否认的是，GPS这三家公司的金字招牌在客户那里仍是比较吃得开的。不知道你有没有注意到，当问一名工程师是做什么作业的时分，一名GPS公司的工程师会说：我在西门子做售后服务作业；而一般的工程师公司会说：我是做医疗设备的售后服务作业的。
9. 戴着镣铐跳舞：GPS的工程师往往被公司要求既要客户满足，还要为公司省钱。关于许多人来说，这个平衡点很难掌握。 为了客户满足，工程师就要勤跑客户，快速的参与，为了敏捷定位毛病，一次性把相关的备件都拿到手，试出来哪个备件坏了就马上替换这个。可是公司又要求省钱，这就意味着机器没坏尽量不要去客户那里，遇到毛病先不要急着去，而企图经过电话辅导客户处理问题，为了防止糟蹋，要订多个备件需求严厉的批阅。这种左右为难的境况，被不少人描述为”戴着镣铐跳舞“。
10. 更重视于内部：最终，大公司的工程师因为身处一个巨大的安排，总是习气于向公司内部看，重视的作业都是公司内部的事，对其它公司往往不怎样关怀，更不要提整个职业的状况了。这一点其实许多工程师自己没有意识到，但的确不太好。咱们说睁眼看国际，而许多GPS的工程师睁开眼睛看到的国际都是公司内部的国际，这样时刻久了会让职工的视野遭到限制。
说了这么多的一起点，再说说这三家公司的不同点吧，在笔者看来，GE公司是美国公司，从公司文明上来看，愈加急进一些。而西门子和飞利浦都是欧洲公司，相对来说温文一些，作业的节奏也慢一些。不过跟着人才的相互活动，三家公司也在相互扬长避短，因而这几家的售后服务部分从战略，系统，人才方面的不同并不大。 在GE、西门子、飞利浦这三家印象巨子做售后工程师的领会今日就给你介绍到这儿，跟你了解的是否相同？欢迎你转发给这几家公司的工程师求证，也欢迎朋友们在留言区谈论吐槽。
西门子医疗下的某公司气氛很差，每个人都很冷酷，说话也都很冲，很双标，详细的不表了。我便是提个醒，假如当年我挑选换岗时能有人这么反应我必定不会换岗，我现在每天都很懊悔。我仅仅提个醒，假如现在你们的公司气氛不错，必定要稳重换岗。
1. 跟着国内民营医疗企业的鼓起，三家职工收入从大职业的中上等现在变为中等偏上，加薪年终奖福利领会差，十分一般，根本能够疏忽；
2. 烧钱，营收滞涨，赢利低的可怕（不如余额宝那种），业内卷，公司内各国家之间BU卷，高管走马换将，项目没有价值当即裁人；
3. 牛人多，名校高材生泛泛，招个人招半年大半年，万能复合型高级人才定位，进来后搬砖。会混会秀的在里边养老还能够，只会干事不是一般辛苦；许多安排闲职PPT人员各个维度吹数据不着边际不干实事，讲办法讲道理讲流程，便是不处理问题；
4. 转型标语喊的响，作业数字化程度极低，不必东西处理功率问题，依然停留在人海战术，免费加班阶段；
5. 热心办法论，经典办理理论用别的几个词或许字母套一下，说是自己的一套，然后分摊各种运动式项目；
6. 高管不访政府不访客户不访研究机构不访供货商，天天敷衍陈述抠数字，越到上面越能够获得996或许9127福报，从欧洲到美国，大会小会从早到夜，十分糟糕的加班文明；
7. 我国区定位以及定位底下，小黄人办理层无限放血打工小黄人，只唯上，不唯实；
假如你在一个还算有序明晰的安排里，你干得好公司也干得好，各项鼓励不会惊悚的负相关，十分不主张到此圈趟浑水。